Un siècle au service de la collectivité

182 Chapitre 9 LES RÉFÉRENCES CHRÉTIENNES Les références chrétiennes ont été à la base de DSR. Elles resteront tout au long de ces 100 ans un ancrage important pour la gouvernance. Elles le sont aujourd’hui encore. Toutefois, la pression de l’environnement et les évolutions de la société ont peu à peu obligé l’entreprise à en adapter la déclinaison. D’une imposition dans la politique du personnel 4 à une référence plus ou moins explicite dans les années 2000, le discours s’est modifié au fil du temps. Peu à peu, la religion se fait discrète. A titre d’illustration, il est possible de constater que les rapports annuels font toujours référence à Dieu et à la pratique religieuse dans le cadre de DSR jusqu’au début des années 1990. 5 Les séances du Comité du Conseil de fondation 6 sont ouvertes par un recueillement tout au long de l’existence de DSR. En 2006, cette pratique sera abandonnée. L’ÉVOLUTION DANS SON ENSEMBLE Les deux exemples ci-dessus montrent les luttes internes qui ont animé le DSR tout au long de son existence. Les débats ont souvent été houleux entre les tenants d’une ligne conservatrice et les personnes plus promptes à innover et à adapter la structure au contexte sociétal. L’empreinte du DSR ne se remodèle pas aisément ; elle touche aux intimes convictions des parties prenantes et amène rapidement les discussions sur le terrain émotionnel. La manière de décliner les valeurs fondatrices reste à ce jour un intense sujet de discussion, même si le climat a trouvé une sérénité nouvelle. L’ÉMERGENCE DE LA CULTURE MANAGÉRIALE En 2003, DSR publie un livre relatant son his- toire : Memorabilis . On y trouve un résumé de la réflexion sur les fondements. Il montre bien le mouvement qui s’est amplifié au cours des ans : «Si les principes – lutte contre l’alcool, respect des valeurs chrétiennes – sont souvent réaffirmés, les impératifs de gestion et de souci de rentabilité sont de plus en plus rappelés au fil des exercices. » 7 Le mouvement suivi par le DSR pour se plier à ces impératifs est illustré par la structure même de l’ouvrage. Il est divisé en grands thèmes, les- quels se détaillent en sous-chapitres. La lecture linéaire de ces derniers donne un reflet singulier de l’évolution de DSR au fil des ans. En voici les plus significatifs, dans leur ordre d’apparition : • Le tournant décisif p. 51 • L’essor p. 56 • La soif d’expansion p. 59 • La percée p. 62 • Le succès p. 64 • Le temps de la conquête p. 76 • Dans lamouvancede l’argent et desmodes p. 80 • En position de leader p. 93 • Rester concurrentiel p. 94 4 Voir chapitre 8 ; période 1950-1969 5 «Le Maître dans les Rapports annuels» in : Pierre Avvanzino ; Le DSR face à l’avenir de son passé ; Ed. DSR ; Rolle, 2018 6 équivalent du Conseil d’administration dans une SA 7 Fondation DSR ; Memorabilis ; Ed. DSR ; novembre 2003