Un siècle au service de la collectivité

215 A ce jour, la Fondation DSR n’est plus responsable de la conduite opération- nelle des activités de restauration. De nouvelles perspectives s’ouvrent aux membres du Conseil de Fondation, avec des questionnements qui – à la lecture de l’histoire de la Fondation – entraînent des réflexions en profondeur. L’interrogationprincipaleest de savoir comment les valeurs qui ont porté DSR durant près de 100 ans peuvent, dans cette nouvelle configuration, trouver leur concrétisation. Avec le début du XXI e siècle ( et dès 1945 déjà ), les logiques de rendement et de positionnement sur le marché ont été privilégiées. La société dans laquelle le DSR se trouve a évolué ; si l’organisation voulait poursuivre ses activités, la mue était irrémédiable. C’est tout au moins le choix qui a été réalisé, ou plutôt la conséquence de diverses étapes de réflexion et de repositionnement. Dès lors, d’autres questions se posent avec une ampleur non négligeable du fait d’être dans le rôle d’actionnaire d’une société commerciale… La mission sociale de la fondation – inscrite si longtemps dans l’enseigne même de l’organisation DSR – est-elle encore remplie ? Les valeurs clés promulguées par les fondateurs sont-elles adaptées aux exigences commerciales ? Sont-elles encore applicables dans la logique capitaliste imposant la croissance continue ? Peut-on valablement imaginer que la Fondation ait les moyens de les concrétiser ? Et comment s’y prendre ? Mais aussi, doit-elle les concrétiser ? Est-ce encore là véritablement sa mission ? Afin de donner suite à ces interrogations, il est nécessaire de réfléchir à des priorités d’action dans le contexte sociétal de 2019. Comment la devise « Servir ceux qui servent » peut-elle bien trouver sa place dans la Suisse d’aujourd’hui ? Quelles questions se posent à la société et com- ment peut-on adapter les valeurs et les buts aux besoins actuels ? La Fondation DSR est au devant de questions essentielles. Elle doit se repositionner et cher- cher la manière de concilier les intentions de ses débuts avec sa nouvelle réalité. Il y a là une opportunité de réaffirmer les éléments fondateurs en en réfléchissant nouvellement la déclinaison. Cette réflexion a été menée en automne 2018 par le Conseil de fondation. La relecture historique permet de prendre de la distance et de dégager des axes de cohérence dans les évolutions. A l’heure de l’écriture de cet ouvrage, une nouvelle charte a été édictée. Les pistes sont ouvertes et la réaffirmation est en cours. Il faudra attendre encore quelques années avant de voir comment la Fondation DSR saura mettre en œuvre ses nouvelles intentions. Une chose est certaine : trouver des réponses aux besoins sociaux des plus démunis restera toujours un besoin d’actualité !